湖北武漢張萬福珠寶(第二周期) |
天比高零售管理(深圳)有限公司于2014年10月對武漢江漢路張萬福進行了第二周期的店鋪管理服務,針對店鋪狀況,此次服務內(nèi)容主要包括:第二周期服務效果評估考核、提拔新店長,調(diào)整和精簡管理層架構、導入激勵方案、店鋪日常營運工作指導、店鋪日常安全監(jiān)管改進、管理層能力提升以及周年活動跟進、雙十一活動策劃和跟進等。通過天比高專業(yè)店務老師和武漢江漢路張萬福全體員工的共同努力,共同樹立目標,員工銷售積極性和工作心態(tài)良好,管理層控場能力有很大的提升,現(xiàn)時團隊穩(wěn)定發(fā)展,珠寶類銷售額穩(wěn)步增長。 |
 天比高工作人員(中間)與武漢江漢路張萬福珠寶部分員工合影
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天 比 高 工 作 內(nèi) 容 |
1、駐店評估了解第二周期的服務效果以及員工的成長情況,對第二周期吸收情況進行員工考核; |
2、提拔新店長,調(diào)整和精簡管理層架構; |
3、導入11月份員工激勵方案:針對標價產(chǎn)品作出個人現(xiàn)金獎勵方法、小組達成現(xiàn)金獎勵方法、通過利用店鋪備用金進行獎勵,促成員工對銷售標價產(chǎn)品的積極性和粘性,帶動店鋪銷售業(yè)績。 |
4、店鋪安全監(jiān)管和跟進:改善庫房問題,保障庫房安全性;規(guī)范印章管理;規(guī)范設備維修(柜臺壞)和保養(yǎng)指引; |
5、員工心態(tài)管理和能力提升:管理層控場能力提升、員工銷售獨立性提升; |
6、解決滯銷產(chǎn)品問題:加快和田玉流轉(zhuǎn),用換購方式活動流轉(zhuǎn); |
7、規(guī)范備用金和報銷管理; |
8、118周年店慶活動跟進和雙十一活動策劃、異業(yè)活動策劃和跟進; |
9、和店長交接注意事項溝通以及工作事項; |
10、后期工作驗收及交接。 |
合 作 效 果 |
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客 戶 評 價 |
湖北武漢張萬福張總: |
和天比高公司簽約合作后,老師的到來突破了陳規(guī),給店鋪帶來了新的觀念和新的改變,現(xiàn)時團隊穩(wěn)定發(fā)展;天比高老師專業(yè)的管理風格和豐富的店務操作能力值得肯定,感謝天比高老師辛勤的付出! |
學 員 反 饋 |
1、老師到來給店鋪帶來新機和活力,我很喜歡這個工作氛圍,現(xiàn)在我工作更有信心。(劉佳麗) |
2、從老師身上我學到作為一名管理層應具備的管理素質(zhì)和能力,我對我往后的工作更具信心。(王純麗) |
3、老師非常優(yōu)秀,盡責盡心,通過老師的指導和教導,我對今后的工作目標更有信心。(潘曉云) |
4、老師工作嚴謹,責任感很強,對我們要求很嚴格,但是從老師身上學到了很多銷售員和管理層該具備的知識和素養(yǎng),自己的改變也很大,謝謝老師的教導。(王玉蓮) |
5、很喜歡老師的管理風格,能夠邊監(jiān)管邊信任讓我們?nèi)?chuàng)新構思,店鋪是一個整體,缺一不可,我相信我們以后更精彩(朱汀蘭) |
6、老師在現(xiàn)場的管理風格很新穎,很值得學習,讓所有的員工成長就必須放手讓他們嘗試,令他們得到成長,非常感謝老師。(宋曉杰) |
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