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珠寶店管理機構(gòu)
湖南懷化ZG黃金(第二周期)
湖南懷化ZG黃金(第二周期)
天比高零售管理(深圳)有限公司于2018年4月17號-2018年5月3號對湖南會同ZG黃金進行年度第二周期店鋪管理服務。本期服務重點圍繞:導入51活動的營銷策劃,舞臺外場的細節(jié)把控、員工激勵、嚴抓制度,店面品牌宣傳途徑的選擇、員工的負面心態(tài)調(diào)整等方面進行開展。使得團隊在原有協(xié)作合作的基礎(chǔ)上,又增強了狼性的競爭氛圍,管理層在邏輯思維上再次攀升一個臺階,客戶高度滿意。

天比高工作人員(左四)與ZG黃金經(jīng)理、員工合影






內(nèi)
1、店市場巡查店鋪,統(tǒng)計客流量;
2、活動策劃與執(zhí)行;
3、員工的負面心態(tài)調(diào)整;
4、駐店協(xié)銷及幫帶;
5、管理層會議對接及分析;
6、活動氛圍布置;




湖南ZG黃金趙經(jīng)理:
天比高許老師能對癥下藥,工作方式方法很到位,能寬猛救濟,受到店管理層及員工的一致好評。
能夠與天比高合作非常開心,謝謝!



1、老師為我們大家爭取豐厚的激勵,在店給我鼓勵,教導我心態(tài)與管理層思維,老師辛苦了,我們不會辜負您的期望。(店長:毛燕)
2、老師很幽默,該嚴格的時候很嚴格,對我們也是盡心盡力盡責,這次我們本來松散的心,老師來了之后變的激情滿滿。(主任:唐玉)
3、一心只想做好自己的分內(nèi)事就好,卻忽略掉管理層的職責,讓您費心了,老師辛苦了。(主任:馮春蘭)
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