| 秦皇島金誠(chéng)珠寶店（第一期） |
| 天比高零售管理（深圳）有限公司于2020年4月對(duì)秦皇島金城珠寶進(jìn)行第一期管理服務(wù)。本期工作重點(diǎn)主要通過(guò)駐店調(diào)研全面了解各個(gè)門(mén)店的運(yùn)營(yíng)情況并進(jìn)行詳細(xì)門(mén)店診斷、管理模塊組織框架分工設(shè)計(jì)、崗位職能合理性分析設(shè)計(jì)、晉升制度設(shè)計(jì)的執(zhí)行。 |
|
天比高老師第一排（右一 右三）與金誠(chéng)珠寶員工合影
|
天
比
高
老
師
工
作
內(nèi)
容 |
1、管理模塊組織框架的分工設(shè)計(jì)，崗位職能合理性分析設(shè)計(jì)，晉升制度設(shè)計(jì)并執(zhí)行； |
| 2、召開(kāi)管理層會(huì)議、員工大會(huì)； |
| 3、薪資制度、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃優(yōu)化、平衡積分卡導(dǎo)入； |
| 4、微信營(yíng)銷(xiāo)、抖音短視頻打造、社群管理技巧； |
| 5、導(dǎo)入系統(tǒng)的《管理層周總結(jié)》提升管理層數(shù)據(jù)敏感度和數(shù)據(jù)分析能力，優(yōu)化門(mén)店每一個(gè)周期工作開(kāi)展； |
| 6、駐店模塊店長(zhǎng)工作梳理，儲(chǔ)備干部選拔分析，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理幫帶； |
| 7、五一營(yíng)銷(xiāo)方案擬定，活動(dòng)鏈接、廣告跟進(jìn)的落地，活動(dòng)宣傳安排，長(zhǎng)線營(yíng)銷(xiāo)策略擬定。 |
|
客
戶(hù)
評(píng)
價(jià) |
秦皇島李總： |
| 此次趙老師和石老師到店服務(wù)非常盡職盡責(zé)，幫助門(mén)店快速找準(zhǔn)提升點(diǎn)，非常滿(mǎn)意，感謝老師們的付出。 |
學(xué)
員
反
饋 |
1、老師給我們制定了完善的晉升制度，雖然我是剛進(jìn)公司的新員工，但是通過(guò)這次員工大會(huì)我也有了自己的目標(biāo)，清楚知道每一個(gè)階段該怎么提升自己，希望金誠(chéng)越來(lái)越好，我也越來(lái)越好。 |
| 2、以前每天就知道接顧客、做業(yè)績(jī)，通過(guò)這次老師的到來(lái)知道帶團(tuán)隊(duì)不僅僅是接個(gè)單就夠了，還需要幫助大家提升銷(xiāo)售技巧，多演練、多落實(shí)、抓重點(diǎn)。 |
| 3、老師給我們的內(nèi)容對(duì)我們管理層的幫助很大，以前的會(huì)議我們也重視但每次開(kāi)完會(huì)收獲有限，因?yàn)榇蠹谊P(guān)心的重點(diǎn)都不一樣；這次老師給我們管理團(tuán)隊(duì)梳理的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)讓我們更清晰的知道工作目標(biāo)，管理層彼此之間也能夠更好的去相互分享帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)。 |
