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珠寶店管理機構
河南安陽水冶老鳳祥(第一周期)
  河南安陽水冶老鳳祥(第一周期)  

天比高零售管理(深圳)有限公司于2020年7月對河南安陽水冶老鳳祥進行第一期店鋪管理服務。本期服務重點圍繞:公司體系化的建設;明確運營部門各崗位的職責;規(guī)劃店內(nèi)人員組織架構,調(diào)整管理層工作范疇;根據(jù)企業(yè)架構導入薪資體系架構,使上下目標一致,員工的目標感更明確;規(guī)范后方運營部門與前方銷售人員的銜接,讓店鋪運轉順暢,使老板今后發(fā)展目標清晰,店內(nèi)員工充滿信心,店鋪效果提升顯著。


天比高老師(左五)與員工合影






內(nèi)
 1、公司體系架構建立;
2、規(guī)范體系架構的工作范圍及工作職責;
3、管理層導入每日、周、月所需做的工作;
4、根據(jù)新建立的體系,制定新的薪資考核標準;
5、完善辦公室智能部門的主要工作內(nèi)容及工作銜接流程;
6、啟動大會的召開,梳理所有員工的工作心態(tài)及方法。



 果 




老鳳祥裴總:
王老師服務店鋪非常用心,梳理很多店鋪的組織架構上的問題,幫助員工及管理層進行了心態(tài)上的梳理,以及管理層技能上的提升。希望老師導入這些內(nèi)容能夠完全運行起來,讓店鋪的業(yè)績越來越好,企業(yè)發(fā)展越來越好,感謝天比高公司提供的平臺,也非常感謝王老師!



1、老師對工作認真負責,本次的到來又讓我們學習了很多專業(yè)的銷售知識,也給我們管理層帶來了關于管理上的新知識,謝謝王老師的指導。 
2、感謝王老師,非常熱情,講的課程簡單生動讓我們非常容易就能理解,學到的知識能夠運用到工作中!
3、老師做事情非常認真嚴格,說過的事情就要落實。非常負責任,贊!
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